برنامج تدريبي في إدارة استمرارية الأعمال

يُعد البرنامج التدريبي جزءًا أساسيًا من خدمات الاستشارات المقدمة كإجراء داخلي لتطوير المهارات المهنية وتوجيه المشاركين داخل المنظمة. تم تصميمه بعناية من قبل فريق “ريزيلينس إيدج” ويقدمه مدربون ذوو خبرة لضمان تحقيق نتائج تعليمية مميزة. ولتنفيذ البرنامج، يتعين على المنظمة توفير حد أدنى من عشرة مشاركين والاهتمام بجميع الترتيبات اللوجستية اللازمة

وصف البرنامج التدريبي

يوفر البرنامج التدريبي في إدارة استمرارية الأعمال للمشاركين فهما شاملا للمبادئ والممارسات المشمولة في تخطيط استمرارية الأعمال الفعال. يزود البرنامج المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتقييم تأثير الأعمال، وتطوير استراتيجيات استعادة قوية، وإنشاء ترتيبات عمل بديلة، وإجراء تمارين استمرارية الأعمال. من خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات، يمكن للمؤسسات تعزيز مرونتها وضمان استمرارية العمليات الحيوية خلال الأحداث المضطربة. من خلال مزيج من المفاهيم النظرية، والتمارين العملية، والدراسات العملية، والمناقشات، سيكتسب المشاركون الخبرة اللازمة لتطوير وتنفيذ إطار عمل قوي لاستمرارية الأعمال داخل مؤسساتهم.

أهداف البرنامج التدريبي

١. التعرف على المفاهيم الأساسية والمبادئ والمكونات لإدارة استمرارية الأعمال
٢. تقييم التأثير المحتمل للأحداث المضطربة على عمليات الأعمال
٣. تطوير خطط واستراتيجيات شاملة لاستمرارية الأعمال
٤. إنشاء ترتيبات عمل بديلة وإجراءات استعادة للعمليات
٥. تنفيذ آليات اتصال وتنسيق فعالة أثناء الأزمات
٦. إجراء تمارين استمرارية الأعمال لاختبار والتحقق من الخطط والإجراءات
٧. تحديد المخاطر والضعف الرئيسية التي يمكن أن تؤثر على استمرارية الأعمال
٨. تعزيز مرونة المؤسسة من خلال التخطيط الوقائي والاستعداد

نتائج التعلم من البرنامج التدريبي

:بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على
١. شرح أهمية وفوائد إدارة استمرارية الأعمال في الحفاظ على مرونة المؤسسة
٢. إجراء تحليل شامل لتأثير الأعمال لتحديد العمليات الحيوية والموارد والتبعيات
٣. تطوير خطط واستراتيجيات لاستمرارية الأعمال مصممة وفق احتياجات مؤسساتهم الفريدة
٤. تنفيذ ترتيبات عمل بديلة وإجراءات استعادة لتقليل فترة التوقف والانقطاعات
٥. إنشاء قنوات اتصال فعالة وآليات تنسيق خلال الأزمات
٦. تصميم وتنفيذ تمارين استمرارية الأعمال لاختبار والتحقق من الخطط والإجراءات
٧. تحديد وتقليل المخاطر والضعف الرئيسية التي يمكن أن تؤثر على استمرارية الأعمال
٨. تعزيز ثقافة الاستعداد والمرونة داخل مؤسساتهم

الفئة المستهدفة
هذا البرنامج مناسب للمحترفين المشاركين في تخطيط استمرارية الأعمال وإدارة استعادة الكوارث، بما في ذلك ولكن لا يقتصر على
مديرو استمرارية الأعمال ومنسقوها –
محترفو إدارة المخاطر؛ فرق الاستجابة الطارئة –
مديرو تكنولوجيا المعلومات والمحترفون؛ مديرو العمليات –
القادة التنفيذيون الكبار المسؤولين عن مرونة المؤسسة؛ مديرو الأمن والمرافق –
موظفو الامتثال والحوكمة –