الحوكمة
نموذج حوكمة المرونة
من يملك المرونة وكيف تشرف عليها القيادة
- سياسة المرونة وهيكل الحوكمة
- الأدوار واللجان وخطوط الإبلاغ
- تكامل ترتيبات الطوارئ والأزمات والاستمرارية
ربط ترتيبات الطوارئ والأزمات والاستمرارية في نظام مرونة واحد بحوكمة وملكية واضحتين
كثيراً ما تتولى فرق مختلفة الاستجابة للطوارئ وإدارة الأزمات واستمرارية الأعمال، وتُكتب في أوقات مختلفة وتُختبر منفصلة. وعند وقوع الاضطراب تنهار الاستجابة عند نقاط الالتقاء بينها.
تساعد ريدز المؤسسات على ربط هذه الترتيبات ضمن نموذج حوكمة واحد، بأولويات مشتركة وواجهات واضحة ورؤية واحدة للجاهزية أمام القيادة.
من يملك المرونة وكيف تشرف عليها القيادة
أين تقف المؤسسة اليوم عبر جميع الترتيبات
خطة متسلسلة تستطيع القيادة تمويلها ومتابعتها
ناقشوا نهجاً متكاملاً للمرونة مع أحد مستشاري ريدز الأوائل