الاستشارات · 02

قرارات قيادية تصمد تحت الضغط

صلاحيات القرار والتصعيد والاتصال في الأزمات لفرق القيادة التي يتعين عليها التصرف بمعلومات غير مكتملة

التحدي

في الأزمة تهم القرارات أكثر من الخطة

تختبر الأزمة القيادة أكثر مما تختبر الوثائق. على القادة أن يقرروا بسرعة وبمعلومات ناقصة، بينما يراقبهم أصحاب المصلحة والإعلام والجهات التنظيمية.

تساعد ريدز فرق القيادة على الاتفاق مسبقاً على من يقرر ماذا، وكيف تُصعَّد القضايا، وكيف تتواصل المؤسسة، ثم تتيح لهم التدرب على تلك القرارات في محاكاة واقعية.

ما نقدمه

قدرة على إدارة الأزمات مصممة للقادة

البرنامج

برنامج إدارة الأزمات

الإطار الذي يربط القيادة بالاستجابة

  • إطار وأدلة عمل الأزمات
  • الأدوار والصلاحيات وبروتوكولات القرار
  • نموذج الاتصال وأصحاب المصلحة
  • مسارات التصعيد التنفيذي
المحاكاة

محاكاة الأزمات للقيادات التنفيذية

بيئة آمنة لاختبار قرارات القيادة

  • سيناريو على مستوى القيادة مبني على مخاطركم
  • سجل القرارات
  • جلسة مراجعة خاصة ونتائج قيادية
القيادة

برامج قيادة الأزمات

برامج قصيرة للقيادات العليا وفرق الأزمات

  • اتخاذ القرار تحت الضغط
  • الاتصال في الأزمات
  • التعامل مع الإعلام وأصحاب المصلحة
النتائج

ما الذي يتغير بالنسبة إليكم

  • قادة تدرّبوا على القرارات التي سيواجهونها
  • صلاحيات وعتبات تصعيد واضحة
  • اتصال متسق وفي وقته مع أصحاب المصلحة
  • ترتيبات أزمات واستمرارية تعمل نظاماً واحداً
كيف نعمل

مسار المشروع النموذجي

  1. تحديد النطاقمقابلات مع القيادات ومراجعة ترتيبات الأزمات الحالية
  2. التصميمالإطار والأدوار والبروتوكولات ونموذج الاتصال
  3. المحاكاةتمرين تنفيذي يختبر التصميم تحت ضغط واقعي
  4. التحسينتحويل النتائج إلى تحسينات محددة المسؤولية والتاريخ
استشارات ذات صلة

المرونة تعمل نظاماً واحداً

ابدأ الحوار

هل تستطيع قيادتكم اتخاذ قرارات حاسمة تحت الضغط؟

تحدثوا مع أحد مستشاري ريدز الأوائل عن قيادة الأزمات ومحاكاة القيادات التنفيذية