الاستشارات · 01

ترتيبات طوارئ يستطيع فريقكم العمل بها

أطر وخطط وهياكل قيادة مبنية حول مخاطركم الحقيقية والقرارات التي سيتخذها فريقكم فعلاً

التحدي

الخطط التي ترضي المدقق كثيراً ما تفشل في الساعة الأولى

كثير من خطط الطوارئ تُكتب لتُعتمد لا لتُستخدم. عندما تبدأ الحادثة تتداخل الأدوار ويتعطل التصعيد وتنتظر القرارات معلومات لا تصل.

تصمّم ريدز ترتيبات إدارة الطوارئ حول ملف مخاطركم وهيكلكم والقرارات الأولى المهمة، فتحصلون على إطار جاهز للتدقيق ويعمل في الواقع أيضاً.

ما نقدمه

الإطار

الحوكمة والهيكل للبرنامج كاملاً

القيادة

كيف تُتخذ القرارات وتتدفق المعلومات أثناء الحادثة

القدرات

برامج داخل مقر الجهة تبني الأدوار التي يعتمد عليها الإطار

يُقدَّم التدريب داخل مقر الجهة جزءاً من العمل الاستشاري أو مكمّلاً له. شهادات ريدز شهادات إتمام وليست مؤهلات معتمدة.

النتائج

كيف نعمل

تقييم الاحتياجات وتحديد النطاقمقابلات ومراجعة وثائق وسيناريوهات مخاطر ذات أولوية
التصميم المخصصإطار وخطط وهيكل قيادة مبني لمخاطركم ومؤسستكم
التحققتمرين مكتبي يختبر التصميم مع قياداتكم ثم التحسين
بناء القدراتبرامج نظام قيادة الحوادث ومركز العمليات ليؤدي الأفراد أدوارهم

استشارات ذات صلة

ابدأ الحوار

ناقشوا إطار إدارة الطوارئ مع أحد مستشاري ريدز الأوائل