الاستشارات · 03

حافظوا على استمرار الخدمات الحيوية عند وقوع الاضطراب

تحليل الأثر واستراتيجيات التعافي وبرامج استمرارية متوافقة مع ISO 22301 ومرتبطة بإدارة الأزمات لديكم

التحدي

الاستمرارية ليست مجلداً من الخطط

الاستمرارية تعني معرفة الخدمات الأهم، والمدة التي يمكنكم البقاء فيها دونها، وما سيفعله القادة في الساعات الأولى.

تبني ريدز برامج استمرارية تربط هذه الإجابات بإدارة الأزمات، فتُتفق أولويات التعافي قبل الحادثة لا أثناءها.

ما نقدمه

برنامج استمرارية يمكن اختباره وصيانته

دورة الحياة

تطبيق دورة حياة إدارة استمرارية الأعمال

دورة إدارة استمرارية الأعمال كاملة

  • تحليل أثر الأعمال
  • تقييم المخاطر واستراتيجيات التعافي
  • خطط الاستمرارية والتعافي
  • الحوكمة والاختبار والصيانة
المعيار

تقييم الفجوات والمواءمة مع ISO 22301

المواءمة مع المعيار الدولي

  • تقرير فجوات مقابل ISO 22301
  • خارطة تحسين مرتبة الأولوية
  • مجموعة سياسات ووثائق متوافقة مع المعيار

تُعِدّ ريدز المؤسسات للحصول على الشهادة، وتمنحها جهة اعتماد معتمدة.

النتائج

ما الذي يتغير بالنسبة إليكم

  • أولويات تعافٍ تعتمدها القيادة قبل الحادثة
  • الاستمرارية وإدارة الأزمات تعملان نظاماً واحداً
  • خطط اختُبرت فعلاً ولم تُعتمد فقط
  • برنامج جاهز للتدقيق الداخلي أو الاعتماد الخارجي
كيف نعمل

مسار المشروع النموذجي

  1. تحديد النطاقالخدمات والمواقع والاعتماديات المشمولة
  2. التحليلتحليل أثر الأعمال وتقييم المخاطر مع فرقكم
  3. التصميماستراتيجيات التعافي وخطط الاستمرارية
  4. التمرين والترسيختمرين استمرارية ثم دورة حوكمة وصيانة
استشارات ذات صلة

المرونة تعمل نظاماً واحداً

ابدأ الحوار

هل يمكن أن تستمر العمليات الحيوية عندما تتعطل الأنظمة المعتادة؟

تحدثوا مع أحد مستشاري ريدز الأوائل عن استمرارية الأعمال وISO 22301