الاستشارات · 07

مشورة رفيعة في سياسات المرونة وحوكمتها

مشورة لمجالس الإدارة والوزارات والجهات التنظيمية في سياسات المرونة والجاهزية المؤسسية والتنسيق بين الجهات

التحدي

المرونة مسألة قيادة وحوكمة

على أعلى المستويات تتعلق المرونة بالسياسات والحوكمة والتنسيق: كيف تحدد المؤسسات التوقعات، وكيف تشرف على الجاهزية، وكيف تعمل معاً عندما يتجاوز الحدث حدود جهة واحدة.

تقدّم ريدز مشورة رفيعة مبنية على أكثر من 25 عاماً من الممارسة والتدريس والبحث في إدارة الأزمات والمخاطر والطوارئ في دول الخليج والشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

ما نقدمه

مشورة على مستوى السياسات والمؤسسات

السياسات

تطوير السياسات والأطر

أطر وطنية أو قطاعية أو مؤسسية

سياسات المرونة وإدارة الطوارئ
تصميم الأطر ومراجعتها
توطين الأطر الدولية في السياق الإقليمي

المؤسسات

الجاهزية المؤسسية

جاهزية الجهات العامة والقطاعات المنظمة

مراجعات الجاهزية التنظيمية
برامج الجاهزية المؤسسية
تمارين تنفيذية لكبار المسؤولين

التنسيق

التنسيق بين الجهات

كيف تعمل الجهات معاً في الأحداث الكبرى

ترتيبات التنسيق والواجهات
تمارين مشتركة بين الجهات
دعم البرامج الإقليمية

النتائج

ما الذي يتغير بالنسبة إليكم

سياسات وأطر مبنية على الممارسة والأدلة
توقعات واضحة للجهات التي تشرفون عليها
تنسيق أقوى بين الجهات والقطاعات
مشورة رفيعة ومستقلة عندما تهم أكثر

كيف نعمل

مسار المشروع النموذجي

الاستماعنقاش سري للتحدي والسياق
التأطيرخيارات وأدلة وتوصيات للقيادة
التصميمتطوير السياسة أو الإطار أو البرنامج
الدعممشورة مستمرة أثناء التنفيذ

استشارات ذات صلة

المرونة تعمل نظاماً واحداً

ابدأ الحوار

ما سؤال المرونة المطروح على جدول أعمال قيادتكم؟

اطلبوا إحاطة تنفيذية سرية مع أحد مستشاري ريدز الأوائل

اطلب إحاطة تنفيذية اطلب إحاطة تنفيذية